El alcalde de Gandia, José Manuel Prieto, comparte su visión sobre la gestión municipal y los retos que enfrenta la ciudad en esta entrevista a Gente de la Safor tras cumplirse el primer año de la legislatura 2023-2027.
Con determinación, Prieto afirma: «Las cosas no son fáciles nunca», destacando la importancia de la colaboración y el compromiso para llevar a cabo proyectos estratégicos. Desde la necesidad de mantener abiertos los consultorios médicos hasta la apuesta por la inversión privada, Prieto revela su pasión por mejorar Gandia y su dedicación a sus ciudadanos.
- Primer año de legislatura cumplido con el PP en la Generalitat y Diputación. ¿Es más duro gobernar cuando las tres administraciones no están alineadas en el mismo partido?
No, no tiene nada que ver. Las cosas no son fáciles nunca y para pelear los proyectos muchas veces depende más de las personas que de las propias administraciones.
Es verdad que una administración nueva implica reenfocar prioridades e incluso cambiar proyectos, pero el President de la Generalitat está viniendo a inaugurar proyectos heredados del gobierno de Ximo Puig y creo que va a mantener muchos de los proyectos ya en su gestión. Creo que tratándose de las cosas buenas para Gandia, no debe haber ningún problema en conseguir los retos o proyectos por muy complicado que sea.
Nunca nada es fácil en la vida y, desde luego, pelar lo importante y estratégico, tampoco.
- En el gobierno local hay menos discrepancias, pero la CV-60 sigue siendo un punto «conflictivo».
Todas las discrepancias se pactan. Es evidente que si uno en su misma familia puede discrepar, imagínate cuando somos partidos diferentes. Anteponemos los proyectos estratégicos de ciudad y el rumbo que hemos trazado para la ciudad y, en lo coincidente, compartimos lo fundamental, los 101 millones de euros de inversiones son casi todos de proyectos consensuados, no solo con Compromís, creo que tienen el consenso de gran parte de la corporación porque son proyectos estratégicos que Gandia necesita y hemos sabido enfocar bien cuáles son los retos que la ciudad necesita y darles respuesta.
Pero es verdad que hay una discrepancia con la CV-60 que a mí no me ha hecho cambiar de opinión ni me ha hecho cambiar el tono de la reivindicación, porque creo que es estratégico conectarnos con la autopista. Eso se tiene que hacer más pronto que tarde, insisto porque Gandia no puede perder competitividad por no estar conectada a la autopista y tampoco al corredor mediterráneo, que es el nudo de conexiones que garantiza la CV-60.
- Han trazado un rumbo para la ciudad que mejora con esa nueva flexibilización del Plan de Ajuste.
El nuevo acuerdo con el Ministerio de Hacienda es crucial para Gandia. En colaboración con otros 12 ayuntamientos, hemos negociado efectivamente para encarrilar nuestra deuda, lo cual era esencial dado que la situación previa impedía las inversiones en nuestra ciudad.
Gracias a esta medida, Gandia podrá ordenar definitivamente sus finanzas municipales, fruto de una gestión económica responsable y eficiente tras meses de negociaciones con el Gobierno para flexibilizar nuestro Plan de Ajuste vigente desde hace nueve años.
Desde 2015, hemos reducido nuestra deuda en un 27% con un esfuerzo notable y serio por parte de los ciudadanos. Actualmente, nuestra deuda asciende a 265 millones de euros, y esperamos cumplir con el límite legal de endeudamiento, fijado en 126 millones de euros para 2041.
La estabilidad presupuestaria actual ha fortalecido nuestra credibilidad ante el Ministerio. Este acuerdo nos permite cumplir con nuestras obligaciones financieras y, al mismo tiempo, invertir en servicios esenciales para la ciudad.
- «Al infractor, caña», dijo en su balance. ¿Cómo va a cambiar esa ordenanza de convivencia?
Me gustaría destacar que el papel más importante lo tenemos el ayuntamiento y la administración. Somos nosotros los que tenemos que dar siempre un plus a las contratas y lo estamos dando en forma de más recursos económicos, ahí está ese millón y medio casi de euros más que tiene de dotación presupuestaria la nueva contrata de parques y jardines, y toda la inversión nueva de las contratas de mantenimiento básico de la ciudad.
Pero es verdad que hay una parte de corresponsabilidad de los ciudadanos. Y me siento muy orgulloso de la inmensísima mayoría de ciudadanos que nos están ayudando a cumplir todas las medidas del Plan Respeto, que no dejan de ser medidas de cuidado, de respeto, de decoro por mimar y cuidar el espacio que es de todos y por el espacio que es común.
Pero hay una inmensísima minoría que no está haciendo las cosas bien y creo que eso nos va a obligar a hacer dos cosas: hacer un pacto por civismo, dentro de los pactos de ciudad que vamos a proponer a todos los grupos políticos en el Consejo Económico y Social, con nuevas medidas de civismo; y una modificación de la ordenanza de convivencia porque creo que tenemos que ser mucho más contundentes con el cumplimiento de las ordenanzas y también con el régimen sancionador, creo que ya ha pasado la parte pedagógica del plan respeto y ahora esa parte tiene que acompañarse de sanciones, y sanciones más duras, sobre todo porque van a incidir sobre esa minoría que no cumple. Y otras medidas que, además de efectivas, serán muy contundentes, que voy a anunciar en el mes de septiembre.
- ¿Cuánto apostaría a que los consultorios de Beniopa y Benipexcar sigan abiertos?
Mientras yo sea alcalde no voy a consentir que se cierre ningún consultorio médico y eso es una palabra que he dado y he mantenido siempre. No me debo a ningún jefe ni en Valencia ni en cualquier otro lado, mis jefes son los ciudadanos y ciudadanas de Gandia y mi obediencia está en garantizarles servicios públicos eficaces en todas las zonas de la ciudad que los necesiten, para la convivencia de los barrios, los negocios, los comercios, pero también para el factor humano y social que supone la atención eficaz y de proximidad.
Mientras sea alcalde esto no puede pasar, y esa es la petición que yo le hago a la Generalitat Valenciana a la espera de la reunión con el Conseller para que se dé una alternativa de atención, donde el ayuntamiento está dispuesto a todo, hasta a reformar con dinero municipal esos dos consultorios.
El Ayuntamiento tiene que poder opinar sobre el mapa sanitario y eso quiere decir llevar hasta las últimas consecuencias el mapa que no nos gusta, que no es bueno para Gandia y que no se ha consensuado ni con el Ayuntamiento ni con los actores sociales que se pueden ver beneficiados.
- ¿Hay algo más de ese mapa sanitario que no le guste al Ayuntamiento?
A mí lo que no me gusta es que el mapa se publique sin que nadie dialogue con el Ayuntamiento o explicite cuáles son las fórmulas que llevan a la elaboración del mapa. Es verdad que el mapa se publica en el mes de abril y antes del mes de abril, ni con este gobierno ni con el anterior, hay un documento de conclusiones sobre hacia donde debe ir la redistribución del mapa sanitario de la ciudad.
Hay un aspecto que tampoco me gusta, la reducción de horas del consultorio del Raval y eso está también en el mapa sanitario. Esto contradice lo que allí hicimos, que fue invertir en el consultorio, hacer una remodelación, para que eso no pasara.
- Gandia como ciudad en la que invertir dinero además de tiempo.
Hemos puesto en marcha una reestructuración del departamento de actividades del ayuntamiento de Gandia. Hemos impulsado la oficina del inversor, que canaliza esa estrategia de Avant Gandia, que hace que la ciudad avance en la diversificación de los sectores productivos y en el fortalecimiento de nuestros sectores productivos y ese es un avance evidente que se transformará en resultados dentro de esta legislatura.
Y lo más importante es que Gandia es una ciudad atractiva para las inversiones porque preconfigura un estado de cosas donde se facilita la inversión privada en forma de reducción de trámites administrativos y, sobre todo, seguridad jurídica, que es lo que vamos a dar cada vez con mayores garantías para el desarrollo de todos los planes, tanto en vivienda como en otros que vamos a dar específicos para cada uno de los sectores productivos donde queremos dar un mayor músculo y mayor referencia de la que ya tenemos.
Esa preconfiguración de una ciudad atractiva para invertir creo que se va a trasladar a todos los ámbitos de gestión del ayuntamiento. Y esta es la garantía que puedo dar, que vamos a ser cada vez una ciudad más favorable a las inversiones y a la iniciativa privada.
- 165 nuevos negocios en Gandia en año y medio. ¿Por qué cree que los emprendedores eligen esta ciudad?
Además de esa oficina del inversor que acelera proyectos y quita la carga burocrática, agiliza proyectos y licencias, tenemos todo un plan de reactivación del comercio con la implantación de nuevas lineas de negocio con el Plan de viabilidad de nuevos negocios, el Ayuntamiento financiará la apertura del nuevo establecimiento. Pero no solo eso, tan importante es garantizar la apertura de nuevos negocios como ayudar a los que ya están abiertos y hacen el esfuerzo de levantar la persiana todos los días.
Vamos a dar todo un plan, el Plan Alcem Persianes para la viabilidad de los negocios y su transmisión generacional, que parte de lo que nos pasa es que tenemos establecimientos referentes pero a la hora de la jubilación de las familias que querrían continuar con el negocio, ven que no hay relevo generacional y eso viene con un plan de mentoring que garantizaremos desde el ayuntamiento de Gandia.
Después hay toda una serie de ayudas y facilidades para la apertura de negocios, que da idea primero del dinamismo económico de Gandia, de la capitalidad comercial y económica que somos, y eso nos obliga a permanentemente dar políticas de estimulo a la apertura de nuevos negocios y mantener los que ya están abiertos.
Ahí están las cifras, si seguimos la tendencia este año vamos a tener incluso más licencias y aperturas de nuevos negocios que el año pasado, que fue un año bueno.
- Este año ha comenzado una nueva etapa en las Fallas.
El Ayuntamiento apoya a las tradiciones que son impulso económico para la ciudad, la vertebran y que ayudan a su dinamismo social y a al referencia económica que también son los grandes eventos.
Nosotros estamos para apoyar todos los proyectos e iniciativas de la Federación de Fallas, de todas las comisiones falleras. Son un revulsivo económico y merecen como todas las fiestas y celebraciones una apuesta importante como creo que es la que hemos hecho en los últimos años, porque en eso también nos hemos distinguido, en dar cada vez más recursos y apoyo a todas las fiestas y colectivos.
- ¿Hay novedades para esta Fira i Festes 2024?
Estamos ya trabajando en la programación de la feria. Vamos a potenciar lo que funciona bien del modelo, que es casi todo, modelo de feria de calle, de proximidad, dinamizador de la economía, tractor de visitantes y de estancias en la ciudad. Vamos a presentar una buena programación que todavía no puedo adelantar.
- Hemos hablado de proyectos e inversiones en muchos puntos de la ciudad pero, ¿cuál es su rincón favorito de Gandia?
Eso es muy difícil. A mí me gusta cada rincón de la ciudad, me encanta Gandia, tengo pasión por ella y por todos sus distritos. Tengo vinculación por mi propia trayectoria vital a unos barrios más que a otros, has crecido en unas zonas, te has criado en otras, has veraneado en otras… Pero si me tengo que quedar con un rincón de la ciudad yo elijo, sin duda, la Ermita de Marxuquera, porque es donde han tenido lugar los veranos de mi infancia y uno es eso, esos veranos que configuran ese mapa de recuerdos y afectos y emociones que te marcan de por vida.
Que elija este rincón no significa que deje de elegir el resto de lugares. Me quedo también con la playa, con el mar. Y he aprendido con los años a valorar la quietud y lo que evoca la mirada al mar y a esta playa tan fascinante que tenemos. Nadie tiene nuestra playa, digo siempre que es la mejor del mundo y está por acreditar que sea la mejor del universo, pero es verdad que además de la mejor playa tenemos también el mejor mar, el mar Mediterráneo.
Me quedo probablemente con esos dos lugares, que me perdonen el resto de barrios porque me gustan todos.